태극기 방위사업청 - Defense Acquisition Program Administration 희망의 새 시대



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사업관리

방위사업 관리절차

방위사업 관리절차를 아래에서 확인할 수 있습니다.

각 업무 절차를 클릭하시면, 상세 내용을 볼 수 있습니다.

방위사업관리절차입니다. 합참, 국방부, 소요군에서 방위사업 소요제기를 하면 방위사업청은 선행연구를 통하여 방위사업추진기본전략 수립 및 사업추진방법, 즉 연구개발사업으로 진행 또는 구매사업으로 진행할지를 결정합니다. 연구개발사업은 탐색개발단계, 체계개발단계, 양산단계로 구분하여 추진합니다. 구매사업은 국내에서 생산한 군수품을 우선 구매하는 것을 원칙으로 하는데, 요구조건을 충족하는 국내 생산품이 없어 국내구매가 곤란할 때에는 국외에서 생산한 군수품을 구매합니다. 탐색 및 체계개발이 완료된 무기체계는 초도 생산하여 실제 운영 테스트를 진행하고, 문제점을 보완 후 양산하여 소요부대에 배치합니다. 이후 전력화 평가를 거쳐 후속 군수지원 및 운영, 유지가 이루어집니다.

소요요청(중,장기 전력소요제기서) 소요제기,소요결정(합동군사전략목표기획서) 선행연구 방위사업추진기본전략 수립 사업추진방법 결정(연구개발, 구매) 중기계획수립/예산편성 연구개발 핵심기술 기초연구, 응용연구, 시험개발 무기체계연구개발 탐색개발 기술협력생산 구매 초도생산, Field Test

* 국방중기계획 및 시험평가기능은 국방부/합참으로 이관(방위사업법 '14.11.10.개정)

무기체계 획득의 효율적인 관리
무기획득의 과정은 정해진 절차에 따라 체계적으로 진행됩니다. 우선 합참과 군의 소요 제기에 따라 소요가 결정되면, 방위사업청에서 통합사업관리팀(IPT)이 구성되어 사업 전반을 본격적으로 추진하게 됩니다. IPT에서는 우선 선행연구를 실시하여 사전 검토를 거친 후 본격적인 사업 추진 전략을 수립합니다.그리고 예산 편성, 계약 및 원가 관리, 체계적인 개발 및 시험평가 등 무기체계 획득의 전 과정을 효과적으로 운영해 나갑니다.
통합사업관리팀(IPT)IPT: Integrated Project Team 1. 정책·기획 - 감사, 법무, 분석평가, -기획관리, 획득정책, - 방산·국제협력 2.기술지원 - 국방기술품질원, -국방과학연구소 3.연구개발 - 계약·원가관리, -품질·기술표준관리, -시험평가 4.연구개발 -국방과학연구소, -신·학·연
  • 비밀이 없는 열린 토론
  • 구성원은 전문성과 권한을 보유한 자로 구성
  • 사업을 중심으로 일관되고 성공을 목표로 자발적인 참여
  • 지속적’이고‘실시간적’인 정보교류 유지
  • 합리적 반대 (대안 제시)
  • 문제점 조기 파악 및 해결
사업관리 IPT 운영 리스트
개념 소요결정이후 선행연구부터 사업 종결 시까지 사업 추진 관련 제반 업무 관리 조직
구성 사업 중심으로 계획수립·예산편성·품질보증 및 기술관리 등 기능별 전문 인력 통합
임무
  • 선행연구, 사업추진전략수립, 중기계획·예산 요구
  • 탐색 및 체계개발, 시험평가 관리·협조, 표준화·품질관리
  • 입찰공고, 제안서 작성, 협상총괄·조정, 사업예산 집행, 양산 등
특징 사업에 관한 권한과 책임 집중·사업관리 및 방위력개선사업 수행의 중심축
주요 업무 절차도
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담당부서 :
사업운영평가팀
전화 :
02-2079-5128